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Un dernier petit mot…
« Sur la table du dirigeant, la mobilisation n’est certainement pas un sujet parmi d’autres. Ingrédient complexe aux multiples variables, il s’agit d’un thème délicat, sensible… comme tout ce qui relève de l’humain.
Les enjeux de la mobilisation sont d’ailleurs plus faciles à cerner, à mesurer que la mobilisation elle-même. Mais diriger des hommes et des femmes est un art. Les stratégies d’entreprise relèvent souvent du rationnel, de l’intelligence, notamment celle de détecter telle ou telle menace, puis de la faire basculer en opportunité !
L’art de mobiliser ajoute à cette intelligence situationnelle quelques ingrédients côté cœur : celui de l’écoute tout d’abord, celui du respect de l’autre dans sa globalité, celui de l’empathie, celui du plaisir également, et finalement, celui de croire au progrès humain à partir du moment où l’on est capable de formuler une vision le moindrement stimulante où l’humain a toute sa place ;
Les vrais leaders sont stratèges, certes ; mais ils savent mobiliser. »
André Coupet
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