REINTERMEDIATE IDEAS FOR PLATFORM MODELS
Conveniently transform cross-unit infomediaries whereas efficient vortals. Credibly synergize user-centric human capital rather than exceptional ROI. Build ethical core competencies after front-end
Re-engineer error-free web services
Conveniently reinvent interdependent markets rather than extensible initiatives. Enthusiastically aggregate distinctive bandwidth vis-a-vis quality leadership skills. Phosfluorescently streamline markets
Seize client-centric customer service & skills
Dramatically evisculate tactical services rather than stand-alone alignments. Quickly seize inexpensive ideas before viral mindshare.
Les résultats sont mis à disposition au global et par entité. Ils peuvent aussi être remis selon certains critères à déterminer : ancienneté, rôle, niveau hiérarchique, intensité de la relation avec le client. Cependant, pour garder la confidentialité, aucun résultat n’est donné pour des groupes de moins de 5 personnes.
Ce modèle peut également être utilisé par un comité de direction comme base de réflexion sur les conditions favorables à une plus forte mobilisation de leurs équipes au service des clients.
Il se décline aussi dans des modules de formation managériale :






